
من الصعب على المدير الغاضب أن ينظر في عينيك مباشرة، كما يقول تايلور.
! مما يجعل الموظفين يشعرون بالظلم وعدم الثقة والاستياء بل والتشكيك دائمًا في نزاهة قراراته، وأعتقد أن هذه النوعية من المديرين يشترط عند تعيين مساعديه وكذلك فيمن يتولى إدارة أي قسم في المنظمة بأن يكون قليل الخبرة وحتى وإن كان من ذوي الخبرة يشترط أن يكون مطيعًا له ولا يفكر ولا يقترح ولا يعطيه ولو مجرد فرصة لإبداء برأيه حتى وإن منحه لقب مستشار فالمقصود مستشار على ورق. أما بالنسبة لترتيب بقية السلوكيات من السادسة إلى العاشرة فقد تراوحت ما بين المدير الذي لا يدعم ولا يساند الموظف في حالة حدوث مشكلة في العمل، مرورًا بالمدير الذي يقحم نفسه في أدق تفاصيل العمل وبصورة لا تُتيح أي مساحة للموظف ليفكر ويبدع ويبتكر بحرية، ثم تأتي سلوكيات المدير الذي يُركّز دائمًا على أخطاء الموظف ويتجاهل إنجازاته وقدراته، وأخيرًا المدير الذي لا يضع توقعات واضحة للمراحل المقبلة سواء في استقرار العمل أو سياسة الحوافز أو نظام الترقيات للموظفين، وإنما يترك ذلك للمجهول تحت عباءة خططه الاستراتيجية الفاشلة؛ لكي يبقى الموظفون في حالة خوف وقلق دائم تجاه مستقبلهم الوظيفي.
- مشاركة المدير للأولويات المترتبة على الموظف للإنجاز والترقي، يدل على اعتقاد المسؤول بأنك مؤهل للتقدم في الشركة، مقارنة بباقي الزملاء.
.موضحا تعامل كل إنسان هو إنعكاس لمرجعياته التي يؤمن بها أو التي نشأ عليها فليتذكر كل مدير أنه بتعامله مع موظفيه يعكس صورة دينه وأسرته ووطنه أو دولته، وما دمنا مسلمين فلنتذكر قول الرسول الإمارات صلى الله عليه وسلم: (اللهم من ولي من أمر أمتي شيئاً فرفق بهم فارفق به،ومن ولي من أمر أمتي شيئاً فشق عليهم فاشقق عليه)..ولدى سؤاله : كيف تتعامل مع موظفيك ؟ أ
إذ إنه ليس من غير المألوف للمديرين غير المنظمين تغيير تنظيم المشاريع في بعض الأحيان؛ لذا إذا لاحظت أن هذا يحدث معك كثيراً، أو هي مجرد جزء من سلسلة من التحركات القاسية من مديرك، فهذه علامة سيئة.
نقده العلني وانتقاداته اللاحقة: إذا كان مديرك يقوم بنقدك علنًا أمام الزملاء ولكن لا يقدم أي انتقادات بناءة أو توجيهات لتحسين أدائك، فهذا يعد تطفيشًا وسلوكًا غير مهني.
هناك كثير من التحركات المُزعجة التي يقوم بها مديرٍ ما حتّى يتخلّى موظف معين عن عمله ويتخلص منه، حيثُ تكون تكتيكات مرتبه وأساليب مُتّبعة بكل احترافية واستمتاع، ومن العلامات التي تدل على ذلك:
إذا كان لدى مكان عملك قسم للموارد البشرية، ففكر في التواصل معهم لمناقشة الأمر.
التقليل من الشأن: التقليل من قيمة الموظف وإحراجه أمام الآخرين.
قم لاحقاً بإرسال رسالة بريد الكترونياً له، تلخص فيه النقاط الرئيسية التي تمت نور الامارات مناقشتها، لتظهر اهتمامك وجديتك في موضوع النقاش.
عدم الاستقرار في العمل يمكن أن يؤثر على الصحة النفسية والصحية للموظفين،فتعامل رئيس العمل مع موظفيه تلعب دوراً مهماً في انخفاض أو زيادة تعرضهم للمرض ، فالمعاملة الرقيقة من رؤساء العمل لموظفيهم تخفف من توترات العمل ،وتضاعف الإنتاج في ظل وجود دعم مجتمعي كامل..وهذا ما أكدته دراسة سويدية حديثة جاء فيها أن المدير السيئ لا يسبب الضغط النفسي لموظفيه فحسب،بل قد يزيد خطر إصابتهم بأمراض في القلب .
تعرف عل أهمية قسم الموارد البشرية في الأعمال والمنظمات
إن التعامل مع مدير غير عادل أمر صعب، ومن المهم معالجة الموقف باحتراف. فيما يلي بعض النصائح حول كيفية التعامل مع المدير الظالم:
استراتيجيات الاعمال الادخار والاستثمار الحياة الوظيفية شركات عالمية مشاريع صغيرة ومتوسطة